怎样让员工把工作当做自己的事干?
就员工层面来说,也可以分成三六九等,有为了一份工资养家糊口的;有工作几年技能提升后,想跳槽获得较高工资的;有勤勤恳恳,善于学习,想得到晋升成为中坚力量的;有不计眼前利益,看中公司未来前景,与公司风雨同舟的!
员工没有主人翁意识,万事靠布置安排,万事靠检查考核推动,那真叫一个字“累”;相反,员工把工作当成自己的事干,积极主动,遇到困难,充分利用已有条件和***,部门间相互协调,合力攻关,生产效率自会不断提高,服务品质自会不断向好,那真叫一个字“爽”!
那么,如何才能让员工把工作当成自己的事来干呢?
构建积极向上的氛围。
任何员工相信公司的前提是,工资按照合理的制度执行。因此,在工资待遇方面,将把工作当自己事干的,与应付了事的区分出来,拉开差距,比任何说教都管用。
除了员工个人努力不努力会有区别外,还要将部门积极主干,业绩明显的,与只会发现问题,不善于解决问题的区分出来。
通过这二个措施,就为员工和部门的努力指明了方向。另外,在员工和部门中树立榜样,也是必要措施,因为榜样的作用是潜移默化的。
不断优化团队,将长期应付了事的员工调岗或辞退。
强将手下无弱兵,火车跑的快全靠头来带。因此,强化中层干部的业务技能和领导能力,是构建良好工作氛围的前提。
将强兵不弱。一个好的团队负责人,会经常培训员工,增强他们的本领;会及时解决他们的实际困难,使他们工作无后顾之忧;会及时与他们分享成功经验,使他们通过提高效率增加收入。
当然,有部分员工,不善于改变自己,不善于与时俱进,甚至不乐意接受公司的理念,或者不追求上进,那么对于这些有负面影响的员工,要快刀斩乱麻,要么调到合适的岗位上,要么直接辞退。
***取有效措施,激励强化员工的主人翁精神。
凭心而论,员工本质上都是想高工资和得到奖励的,这是人的本性。
比如,优秀员工,每年可以享有一次一周的带薪休***;工龄满五年,可以享受公司提供的夫妻双飞海外游;工龄满十年的,不论职位,可以参与公司年终相应分红。
这样,把员工利益与公司利益有机结合,把工作当自己事干,不仅工资高,而且还有多重意外惊喜,员工何乐而不为呢!
只有让员工入股参与共同经营,他们才会把工作当做自己的事来干。
老板与员工在工作中的区别是,老板在工作上能拼命,而员工在工作上只能尽力。因为员工无论出多大的力,都只能得到一份工资,顶多拿到一点奖金,剩下的都是老板的,所以还没有人傻到为了工作能拼命的程度。
请尊重你的员工,不要说他们自私。你天天开着豪车、住着豪宅、吃着美食、泡着美女、养着小三、吹着空调,再看看你的员工们,他们天天加班流汗、累成狗,却吃着不到十元一份的快餐,住着7、8个人的宿舍,睡着木板……这种天上与地下的生活方式,直接决定了员工们的工作态度。
请理解你的员工,不要说他们没有主人翁意识、主人翁精神。在他们的心里,账记得清楚着呢。你每天开出200块钱的工资,他们会做出2倍或3倍的工作来。既然员工都没有要求你开出与他们的付出对等的工资,那么身为老板,还有什么理由要求他们在工作上玩命呢?
不要自以为是老板,就高人一等,就要求员工这样那样。员工们并没有白拿你的工资,无论去到哪里,只要肯劳动、能吃苦,都能挣到一份血汗钱。能否扪心自问一下,同样是老板,你做到了任正非的境界了吗?你手下员工的收入,与华为相比怎么样?
员工出来工作是为了谋生,身在职场中,人在屋檐下不得不低头的道理他们是懂的。他们有的是力气和吃苦耐劳的精神,只要老板对他们好了,必然会得到翻倍的回报。如果你能把赚取的利润拿出一少部分来分与员工,让他们入股参与公司的经营,他们自然会把工作当做自己的事来干的。
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我来说说吧,:古年实话、做什么事都是人在做事、天在看,人吃良心、树吃根。你选择了这份工作,就要认真的对待这份工作。我来谈谈我打工的感觉吧。我在一个饭店里做了六年,但是老板换了第三个。第一个老板做大两年,转让第二个老板。在这五年之中,心里面都感觉老板给我们相处的像朋友。有事情会和我们分享。有一次她儿子要结婚,店里面要少三个主角。就忙不过来,后来我就给他找了两个临时工。这样的老板我们就可以把她的事当成自己的事来做。第三个老板在我们心目中压力好大,他不给我们员工说话。感觉到她眼睛在说话。总感觉自己做错什么一样。做了一年,回去过春节就没有来上班。
【增加一盎司】怎样让员工把工作当成自己的事业干?
作为一名管理人员,【增加一盎司】独家观点。
首先让每个员工都劳有所得。***取一些激励政策。
加班做额外的工作要有偿加班,会让员工心甘情愿的留下来做。其实不管多少,起码让员工认为不是白干的,公司还是非常人性化的。
定期评选优秀员工,进行物质奖励。增加工作热情,发扬拼搏和积极进取的精神。
对于工作完成的比较好的员工,每年加工资,并且进行表扬,是鼓励员工认真工作,把工作当成自己的事业去经营行之有效的方式。
其次,企业文化的建立也是非常重要的。积极向上的企业文化,“公司是大家的,工作是自己的终身事业”。从员工进公司开始,定期进行强化。使企业文化深入人心。
只有劳有所得,才会让员工觉得公司非常人性化。增加员工对公司的粘性。
增加激励制度,增加员工工作积极性,提升工作效率。更让员工充满动力和活力。
题主,其实看到这种现象:上班来下班走,感觉大部分的员工都是在应付了事。完全没有创业公司的那种***和拼搏精神。
这种现象并不代表员工没有把工作当成事业干。真正让员工从内心把公司当成家,把工作当成事业才是企业家需要做的。
关注@增加一盎司。
哪些原因会引起肝功能异常?
在我们的生活中,都有哪些因素会导致我们的肝功出现异常呢?
一、哪些因素导致肝功异常
1. 各种***性肝炎
由甲、乙、丙、丁、戊型肝炎***等引起的肝炎,其中以乙肝最为常见,这种肝炎***可直接损伤肝脏,造成肝功能下降。
2. 肝炎***以外的感染
如巨细胞***性肝炎、EB***感染、腺***等,***(弓形虫)、细菌等均可造成肝脏的损伤。
3. 阻塞性疾病
各种原因(如胆道闭锁、结石、肿瘤、蛔虫等)使胆汁淤积,滞留的胆汁对肝细胞的损害作用和肝内扩张的胆管对血窦压迫造成肝缺血,而引起肝细胞变性和坏死。
4. 免疫相关性疾病
免疫反应异常也是引起肝脏损害的重要原因之一。
5.血液系统疾病
如白血病、恶性组织细胞增生症,淋巴瘤,朗格汉斯细胞性组织增生症等。
6.药物性
许多化学药物可破坏肝细胞的酶系统,引起代谢的障碍,或者使氧化磷酸化过程受到抑制,ATP生成减少,导致肝细胞变性坏死;如氯丙嗪、某些碘胺类药物、中草药和抗菌素(如四环素)。
7.遗传缺陷
有些肝病是由于遗传缺陷而引起的遗传性疾病,例如由于肝脏不能合成铜蓝蛋白,使铜代谢发生障碍,而引起肝豆状核变性。
8. 饮食不节制
大量饮酒以及服用油腻、油炸、辛辣的***,会加重胃肠的负担和肝脏的代谢负担,可引起肝功能异常。
9. 过度劳累
过度劳累会破坏机体相对平衡的免疫状况,促使肝脏的负担加重,会导致肝功能异常。
二、肝功异常的危害
1. 首先肝功异常会影响患者的生活质量,尤其是严重的肝功异常会出现乏力、腹胀、食欲减退等症状,甚至影响正常的生活、工作;
2. 长期的肝功异常还会影响机体蛋白质、糖类、脂类等人体必需物质的代谢,引起其他脏器的疾病;
3. 长期的肝功异常还会增加肝硬化、甚至肝癌的发生率。
因此,如果大家发现自己肝功异常,一定要及时查清楚病因,及时对因、对症治疗。
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肝功能异常可由多种疾病所致,肝炎、肝硬化、感染性疾病、药物性肝病、胆管梗阻等等。肝功能异常时肝功能检测指标的改变各不相同,比较多用的指标是转氨酶及胆红素。
常见导致肝功能异常的疾病有如下:
1.、***性肝炎:这是最常见的病因,肝功能检查可有转氨酶、胆红素的升高。
2、胆道梗阻:主要是胆管结石,一些多发的肝内结石也会导致肝损害。
3、脂肪肝:一般重度脂肪肝才会出现肝功能异常。
4.、自身免疫性肝炎:发病初转氨酶轻到中度升高。
5.、药物性肝病:一些药物会有肝功能损害,如抗结核药、抗甲亢药等。
6、重症感染:重症胰腺炎、重症肺炎等重症感染***会有肝损害。
肝功能异常时,最重要的是找出病因,这样治疗才会事半功倍。
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